← Все инсайты Denys Sulinskyi
EN UA RU

Пять ступеней между «ИИ предлагает» и «ИИ решает»

Дать ИИ доступ к клиентам — и он пообещает скидку 90%. Не давать — и ты вечная нянька для робота. Платишь за автоматизацию и за человека, который её обнуляет.

По данным Gartner, более 80% руководителей называют страх ошибок главным барьером для масштабирования ИИ. Результат — агент куплен, но каждый его ответ вычитывают вручную. Экономия на бумаге, двойная нагрузка на деле.

Проблема не в ИИ. Проблема в том, что ему отдают либо всё, либо ничего. А работающая схема — постепенная передача. Пять ступеней.

Автономия — это не рубильник

Первая — Ассистент. ИИ предлагает варианты. Человек решает и пишет сам. Точка входа, минимальный риск.

Вторая — Советник. ИИ готовит решение с обоснованием: «Отправь это письмо, клиент обычно реагирует по четвергам». Человек одобряет одним кликом.

Третья — Ко-пилот. ИИ сам ведёт рутину. Человек проверяет пакетом в конце дня. Здесь первый настоящий скачок — и первое испытание доверия.

Четвёртая — Автопилот с надзором. ИИ работает сам в 95% случаев. Человек подключается только при аномалиях. Потолок для большинства процессов сегодня.

Пятая — Полная автономия. Пока горизонт. Ни одна компания, которую я видел, туда не дошла.

Ключевое: разные процессы живут на разных ступенях одновременно. В одном проекте простые напоминания дошли до четвёртого уровня за восемь месяцев. Сложные переговоры остались на первом. И это правильно.

Три вопроса перед тем, как повышать агента

→ Есть лог решений, где агент обосновывает каждый шаг ссылкой на базу знаний?

→ Прописаны красные линии — когда ИИ обязан замолчать и переключить на человека?

→ Решения ИИ совпадают с действиями лучших сотрудников более чем в 90% случаев?

Совпадение ниже 90% — повышать рано, как бы красиво агент ни отрабатывал на демо. Демо показывает потолок. Вас интересует пол.

Застряли на второй ступени?